“회사가 직접 전문미디어를 운영하면서 매일 새로운 기사를 발행할 수는 없을까.”
기업과 협회, 전문기관이 콘텐츠를 통한 브랜드 경쟁력 강화에 관심을 높이면서 인공지능(AI)을 활용한 전문미디어 운영 모델도 등장하고 있다. AI기자가 산업별 기사를 지속적으로 생산하고, 작성된 콘텐츠를 인터넷신문 게시와 광고 운영까지 연결하는 ‘뉴스공장’이 대표적인 사례다. 단순한 AI 글쓰기 도구를 넘어 기사 생산부터 검수, 게시, 광고와 수익화까지 하나의 흐름으로 연결하는 것이 특징이다.
기업이나 기관이 자체 미디어를 운영할 때 가장 큰 부담은 홈페이지 구축보다 지속적인 콘텐츠 생산이다. 처음에는 적극적으로 기사를 작성하더라도 시간이 지나면서 담당 인력 부족과 업무 부담으로 업데이트가 줄어드는 사례가 적지 않다. 특히 소규모 인터넷신문이나 협회, 전문기업은 별도의 취재·편집 인력을 지속적으로 확보하기 어려운 경우가 많다.
뉴스공장은 이 같은 반복적인 콘텐츠 생산 과정에 AI기자를 활용하는 방식이다. 운영자가 산업 분야와 주요 주제, 키워드, 카테고리, 기사 작성 주기 등을 설정하면 해당 기준에 따라 AI가 기사 초안을 작성한다. 건설 분야라면 건설산업 동향과 정책, 안전관리, 인력, 부동산 정책, 정부 지원제도 등을 중심으로 운영할 수 있고, 협회라면 업계 동향과 관련 정책, 회원사 소식, 세미나와 행사 등을 주요 콘텐츠로 구성할 수 있다.
AI가 기사를 작성한다고 해서 모든 콘텐츠가 곧바로 공개되는 것은 아니다. 뉴스공장은 AI기사 작성 이후 담당자가 내용을 확인하고 수정한 뒤 승인과 게시 여부를 결정하는 구조로 운영할 수 있다. 필요하면 일정 기준을 충족한 분야만 자동게시하고 중요한 기사나 민감한 주제는 사람이 직접 검수하는 방식도 적용할 수 있다.
이 같은 구조는 AI의 생산성과 사람의 편집 판단을 결합한다는 점에서 의미가 있다. AI는 반복적인 기사 초안 작성과 콘텐츠 정리, 카테고리 분류 등의 업무를 맡고 사람은 취재와 인터뷰, 사실 확인, 중요한 편집 판단에 집중하는 방식이다. 결국 AI가 기자를 완전히 대체하기보다 기사 생산 과정의 반복 업무를 줄이는 도구로 활용되는 셈이다.
뉴스공장이 단순한 AI기사 작성 서비스와 다른 점은 콘텐츠 생산 이후의 운영 과정까지 함께 고려한다는 데 있다. 작성된 기사를 별도의 홈페이지 관리자 화면에 옮겨 등록하는 과정을 줄이고 인터넷신문 시스템과 연결해 기사 등록, 예약 게시, 카테고리 관리, 이미지 관리와 게시 상태 확인까지 이어지도록 하는 것이 목표다.
전문미디어 운영에서 중요한 또 다른 요소는 수익화다. 지속적으로 콘텐츠를 만드는 것만으로는 운영비를 충당하기 어렵기 때문에 광고와 홍보상품을 결합할 필요가 있다. 뉴스공장은 메인 배너와 사이드 배너, 모바일 광고, 광고주 연결주소와 광고기간 관리 등을 통해 전문미디어를 광고사업으로 확장하는 방식을 제시하고 있다.
특히 협회와 단체는 전문미디어를 새로운 회원서비스로 활용할 수 있다. 회원사 소개기사와 대표 인터뷰, 신제품 소개, 행사 홍보, 배너광고 등을 하나의 미디어 안에서 운영하면 기존 회원서비스의 범위를 넓힐 수 있다. 일부 콘텐츠를 무료 회원서비스로 제공하고 보다 적극적인 홍보가 필요한 회원사를 대상으로 별도의 프리미엄 상품을 구성하는 방식도 가능하다.
전문기업에도 자체 미디어는 새로운 브랜드 자산이 될 수 있다. 건설과 부동산, 제조, IT, 인력, 의료, 법률, 세무 등 특정 산업을 대상으로 사업하는 기업은 회사소개 중심의 홈페이지에서 벗어나 관련 산업의 뉴스와 해설 콘텐츠를 지속적으로 축적할 수 있다. 고객은 상품이나 서비스 설명뿐 아니라 기업이 해당 분야를 얼마나 이해하고 있는지 콘텐츠를 통해 판단할 수 있다.
전문미디어의 가치는 반드시 대규모 조회수에서만 나오는 것은 아니다. 불특정 다수가 방문하는 매체보다 특정 산업의 사업자와 전문가, 실제 구매 가능성이 높은 독자가 꾸준히 방문하는 매체가 광고주에게 더 높은 가치를 가질 수도 있다. 전문미디어에서는 단순 방문자 수보다 ‘누가 콘텐츠를 보고 있는가’가 중요한 이유다.
이 때문에 전문미디어의 수익모델도 일반적인 디스플레이 광고에 한정되지 않는다. 기업 홍보기사, 대표 인터뷰, 회원사 홍보상품, 협찬 콘텐츠, 배너광고, 상담이나 상품페이지로 연결되는 랜딩페이지 등 다양한 형태로 확장할 수 있다. 방문자가 증가하면 디스플레이 광고를 추가적인 수익원으로 활용하는 것도 가능하다.
블로그와 SNS가 이미 활성화된 상황에서 별도의 전문미디어가 필요한지에 대한 의문도 있다. 블로그와 SNS는 고객과의 접점을 만드는 데 효과적이지만 플랫폼 정책과 구조에 영향을 받는다는 한계가 있다. 반면 자체 전문미디어는 기업이나 기관이 콘텐츠의 분류와 검색 구조, 광고 위치, 회원사 홍보방식을 직접 설계할 수 있다는 장점이 있다.
따라서 자체 전문미디어가 블로그와 SNS를 대체한다기보다 서로 역할을 나누는 구조가 현실적이다. 블로그와 SNS가 외부 이용자를 유입시키는 채널이라면 전문미디어는 뉴스와 인터뷰, 기업소식과 전문정보가 지속적으로 축적되는 콘텐츠 본진 역할을 할 수 있다. 장기간 축적된 기사와 전문정보는 검색을 통해 새로운 고객이 회사를 발견하는 통로가 될 가능성도 있다.
뉴스공장이 강조하는 방향 역시 사람을 없애는 자동화보다 사람의 업무를 재배치하는 데 가깝다. AI가 반복적인 산업뉴스와 기사 초안을 만들면 기자와 담당자는 중요한 취재, 인터뷰, 광고주 관리와 회원사 관계, 사업기획에 더 많은 시간을 사용할 수 있다. 콘텐츠 생산에 투입되던 시간을 관계와 사업을 만드는 업무로 전환하는 것이다.
다만 모든 기업과 기관에 동일한 방식이 적합한 것은 아니다. 기존 홈페이지의 구조와 운영 목적, 발행하려는 기사의 성격, 검수 인력의 유무에 따라 필요한 시스템은 달라질 수 있다. 특히 AI가 작성한 기사에 정책, 법률, 의료, 금융 등 정확성이 중요한 내용이 포함될 경우에는 사람이 사실관계를 검증하는 편집 과정이 중요하다.
뉴스공장은 도입에 앞서 기존 홈페이지의 구조와 운영 분야를 확인하고 AI기자로 운영하기 적합한 기사 영역과 카테고리, 콘텐츠 발행방식, 광고와 수익화 모델, 기존 시스템과의 연동 가능성을 검토하는 방식을 제안하고 있다. 아직 인터넷신문이나 전문미디어가 없는 기업도 운영하려는 산업과 독자층을 기준으로 구축 방향을 검토할 수 있다.
콘텐츠를 매일 만들어야 하지만 인력이 부족한 인터넷신문, 회원사의 홍보 수요를 새로운 서비스로 만들려는 협회, 산업 전문성을 검색 콘텐츠로 축적하려는 기업이라면 AI 전문미디어는 하나의 대안이 될 수 있다. 관건은 얼마나 많은 기사를 자동으로 생산하느냐보다 AI가 만든 콘텐츠를 어떤 기준으로 검수하고, 어떤 독자에게 전달하며, 어떻게 사업과 연결하느냐다.
“AI는 콘텐츠를 생산하고, 사람은 관계와 매출을 만든다.” 뉴스공장이 제시하는 전문미디어 운영 방향을 압축한 문장이다. AI기술이 기사 작성 영역까지 빠르게 들어오는 지금, 기업과 협회의 미디어 경쟁력 역시 ‘얼마나 많은 사람을 고용하느냐’에서 ‘AI와 사람의 역할을 어떻게 설계하느냐’로 이동하고 있다.
뉴스공장과 AI 전문미디어 구축, 인터넷신문 운영, 기사 자동화 및 광고·수익화 관련 자세한 정보는 네이버 블로그에서 확인할 수 있다. 도입 상담과 적용 가능 여부에 대한 문의도 가능하다.
[정보 제공 및 상담]
블로그: https://blog.naver.com/sihun69/224370940454
담당: 최현웅
전화: 010-5845-3075
이메일: sihun69@gmail.com
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
