기업을 성장시키고 조직을 이끌어 온 여성 CEO에게도 새로운 도전 앞에서 망설이는 순간이 있다. 기존 사업에 대한 책임과 빠르게 변화하는 기술, 일과 가정에서 요구되는 역할은 다음 선택을 어렵게 만든다.
박경진 IT 변호사의 「AI 시대, 나의 가능성을 다시 설계하다」는 이러한 여성 리더들에게 더 넓은 시야로 자신의 미래를 바라보자는 메시지를 전하는 강연이다.
강연은 여성 경영자가 지금까지 쌓아 온 경험과 성과를 출발점으로 삼는다.
고객을 이해하는 감각과 위기를 견뎌 온 판단력, 조직을 운영해 온 실행력에 AI를 더하면 어떤 기회를 만들 수 있을지 살펴본다. 현재의 성공을 기반으로 새로운 사업과 시장, 자신의 다음 역할까지 구체적으로 그려보는 시간이다.
박경진 변호사는 현재 한국철도공사 코레일 자문위원이자 기업과 공공기관의 프로젝트를 심사·평가하는 위원으로 활동하고 있다.
직접 사업을 기획하고 구현하는 창업가의 경험에 다양한 프로젝트를 검토하는 평가자의 관점을 더했다. 이러한 활동은 아이디어의 매력을 실제 실행 가능성과 연결해 설명하는 강연의 바탕이 된다.
그녀는 여성이라는 이유로 주눅 들거나 목표의 크기를 줄이지 말자고 강조한다.
남성들과 경쟁하는 환경에서도 더 좋은 성과를 내기 위해 도전하며 자신의 역량을 결과로 보여주고자 했다. 누군가가 정해 놓은 여성의 역할보다 자신이 가진 능력과 앞으로 만들어 갈 성과를 기준으로 다음 도전을 선택하자는 것이다.
엄마나 주부라는 역할도 가능성의 한계가 되어서는 안 된다고 말한다. 돌봄과 가사의 부담, 경력 공백이 만드는 현실적인 어려움은 분명 존재한다.
그러나 그 어려움 때문에 새로운 배움과 창업, 사회적 활동까지 미리 포기할 필요는 없다는 관점이다. 자신의 삶을 더 크게 상상하고 설계할 권리는 누구에게나 있다는 메시지다.
이러한 이야기는 그녀가 직접 걸어온 과정에 바탕을 둔다. 박경진 변호사는 15년간의 호주 유학 생활에서 외로움과 경제적 제약을 겪으며 공부와 개발을 이어갔다.
월 식비 약 6만 5,000원으로 생활하던 시기에도 배움을 멈추지 않았다. 낯선 환경에서 시작한 코딩은 수백 개의 웹사이트와 모바일 애플리케이션을 제작하는 역량으로 이어졌다.
IT 석사과정 중 창업에 도전한 그녀는 법학으로도 영역을 확장했다. 호주 법학 학사과정을 2년 6개월 만에 조기 졸업하고 호주에 이어 뉴질랜드 변호사 자격까지 갖췄다. 하나의 전공이나 직함으로 미래를 한정하기보다 서로 다른 경험을 연결하면서 자신이 해결할 수 있는 문제의 범위를 넓혀 온 것이다.
그녀가 직접 개발한 강연 플랫폼 ‘이상한강연’은 이러한 실행력을 보여주는 사례다. 영문명은 오드스피커스(OddSpeakers)로, 강연자와 강연을 필요로 하는 수요를 연결하는 플랫폼이다.
현재 국내뿐 아니라 해외에서도 연사 등록과 섭외 관련 문의를 받고 있으며, 국경을 넘어 강연과 지식을 연결하는 방향으로 기회를 넓혀 가고 있다.
박경진 변호사는 이상한강연을 제작하며 39일 동안 총 819시간을 투입해 기획과 개발을 직접 수행했다. 서비스 구조와 콘텐츠를 구상하고 실제 이용할 수 있는 플랫폼으로 구현했다. 강연에서는 이 경험을 통해 아이디어를 떠올리는 능력과 실행으로 옮기는 능력을 어떻게 연결할 수 있는지 설명한다.
2026년 중소벤처기업부 ‘모두의창업’ 프로젝트 2기 1라운드에 합격한 경험도 소개한다. 자신의 가능성을 말로 설명하는 데서 나아가 직접 만든 결과물로 평가에 도전한 사례다. 무엇을 생각했는지만큼 무엇을 만들고 시도했는지가 다음 기회를 여는 근거가 된다는 메시지를 전한다.
프로젝트 심사·평가 경험은 이 과정에 또 다른 관점을 더한다. 아이디어를 제안하는 사람에게는 자신의 구상이 익숙하지만, 평가하는 사람에게는 처음 접하는 내용일 수 있다. 강연에서는 해결하려는 문제와 필요한 이유, 실행 계획을 상대방이 이해할 수 있도록 전달하는 중요성을 다룬다.
AI는 실행의 가능성을 넓히는 도구로 소개된다. 아이디어를 정리하고 콘텐츠 초안을 만들거나 서비스의 모습을 구체화하는 과정에서 도움을 받을 수 있기 때문이다.
인력과 비용의 부담 때문에 미뤘던 구상도 작은 범위에서 먼저 시험해 볼 수 있다. 결과를 검토하고 사업에 적용할지 판단하는 책임은 경영자에게 있다.
그녀는 실행을 돕는 기술이 있는 시대에 여성이라는 이유로 생각의 범위를 좁힐 필요가 없다고 강조한다. 자신의 사업과 경험에 어떤 도구를 연결할지 판단하는 능력이 중요하다는 것이다.
국내에서 축적한 경쟁력을 해외에 소개하거나 기존 서비스를 디지털 상품과 플랫폼으로 확장하는 등 더 넓은 선택지를 살펴보자고 제안한다.
박경진 변호사의 강연은 현장에서 결과물이 만들어진다는 특징도 갖는다. 홈페이지나 MVP를 직접 구현하며 아이디어가 화면과 기능으로 바뀌는 과정을 보여준다.
MVP는 핵심 기능을 먼저 만들어 가능성을 확인하는 최소 기능 제품이다. 참가자들은 구상을 실행 가능한 형태로 정리하는 과정을 눈앞에서 살펴볼 수 있다.
여성 CEO에게 이러한 시연은 기술을 이해하고 활용하는 관점을 제공한다. 개발을 외부에 맡기더라도 무엇을 요청하고 어떤 결과를 확인해야 할지 판단하는 데 도움이 된다. 새로운 사업에서도 고객의 문제와 필요한 기능을 구분하고, 먼저 확인해야 할 내용을 정리하는 과정에 활용할 수 있다.
엄마의 창업을 바라보는 관점도 중요한 주제다. 그녀는 아이를 키우는 시간과 자신의 성장을 함께 설계하는 가능성을 이야기한다.
아이와 일상의 불편을 관찰하고 해결책을 생각하거나 작은 아이디어를 함께 구체화하는 경험도 창업의 출발점이 될 수 있다. 아이와 함께 배우며 성장하는 엄마의 모습에 주목하는 것이다.
이는 모든 엄마에게 창업을 요구하는 메시지가 아니다. 창업을 꿈꾸는 여성이 엄마라는 이유로 자신의 꿈을 뒤로 미루지 않도록 선택의 폭을 넓히자는 취지다. 아이에게 도전하고 배우는 어른의 모습을 보여주며 각자의 환경에 맞는 속도와 규모로 가능성을 시험할 수 있다는 설명이다.
이미 기업을 이끌고 있는 여성 CEO에게는 자신의 경험을 다음 세대와 연결하는 계기도 된다. 사업에서 배운 판단과 실패, 회복의 과정을 나누는 일은 새로운 도전을 준비하는 자산이 될 수 있다. 가정과 기업에서 맡은 역할을 함께 살피며 자신에게 맞는 성장 방식을 찾아가는 것이다.
브랜딩 역시 주요 주제다. AI로 제작한 결과물의 외형이 비슷해질수록 경영자의 경험과 철학, 기업이 지켜 온 기준은 차별점이 될 수 있다.
자신이 누구이며 고객에게 어떤 가치를 제공하는지 설명하고 실제 성과로 보여주는 방법을 살펴본다. 사람과 AI가 이해할 수 있는 정보와 기록을 쌓는 방향이다.
「AI 시대, 나의 가능성을 다시 설계하다」는 여성 CEO가 이룬 성과를 존중하면서 더 큰 미래를 모색하는 강연이다.
박경진 IT 변호사는 법률과 기술, 창업과 자문·평가 활동을 연결한 경험으로 실행의 메시지를 전한다. 여성이라서, 엄마라서 주눅 들기보다 더 넓게 생각하고 자신만의 방식으로 새로운 가능성을 만들어 가자는 것이 강연의 핵심이다.
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